El COMITÉ INFORMA: NEGOCIACIÓN CONVENIO (Comite de empresa en Gestamp-Bizkaia)

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NEGOCIACIÓN CONVENIO

El objeto de esta revistilla es informar de la situación de la negociación del Convenio de Empresa y compartir algunas reflexiones con el conjunto de la plantilla. Durante estos meses, en los cuales empezamos a negociar hemos ido informando al personal del devenir de las negociaciones y más o menos todos y todas sabéis cual es la situación. Aún así vemos necesario compartir con todos vosotros y vosotras, cuales eran y son los objetivos de esta negociación, como y porque hemos llegado a estas conclusiones o a esta plataforma de convenio, y fundamentalmente cual es el análisis que hacemos de la situación que padecemos con esta dirección, que además del día a día, limita y condiciona como no, la negociación del convenio.

El 25 de marzo del 2014, hace ya tres largos meses,  entregamos a la dirección de la empresa la plataforma o propuesta consensuada en el seno del comité, para la negociación del convenio de Estampaciones Bizkaia.Cada sindicato, antes de traer su propuesta, además de contrastarlo con la estructuras de su sindicato, compararlo con Convenios de otras empresas…  elaboró su propuesta con las aportaciones de afiliados y simpatizantes, así como con las aportaciones recogidas del colectivo  de trabajadores y trabajadoras de Estampaciones Bizkaia, no en vano los miembros del Comité somos a su vez trabajadores y compañeros del Colectivo que conforma la plantilla de Estampaciones Bizkaia. Fruto de este trabajo y de una reflexión conjunta de mucha gente nace la propuesta o plataforma de negociación presentamos  a la empresa.

Dado que partíamos de un buen convenio como base, fruto de negociaciones y acuerdos de años anteriores, a diferencia de otras empresas, fue en el convenio anterior (2012-2013 ) donde la plantilla de Estampaciones Bizkaia atamos las “grandes cuestiones” como las clausulas de blindaje ante la salvaje reforma laboral (ultraactividad, no permitir inaplicación del convenio, no permitir descuelgues salariales, no permitir despidos por absentismo…). Junto con todo lo anterior, y unido  a una negociación integral que comprendía los EREs y sus condiciones (con el aspecto fundamental de la garantía de empleo) aceptamos subidas más que moderadas vinculadas a X producción de Mercedes buscando el acuerdo necesario para un periodo de transición que era el periodo del 2012-2013. Este comité y esta plantilla, a diferencia de la dirección, no hemos rehusado hacer “grandes acuerdos”  que aunque en el corto plazo no sean tan buenos para nosotros, posibiliten la estabilidad necesaria para asegurar la inversión necesaria y el mantenimiento de la plantilla. Nosotros y nosotras, no somos cortoplacistas y si actuamos con miras de futuro, y entendemos que a veces hay que dar para recibir… Por desgracia no podemos decir lo mismo de esta dirección.

Tenemos claro que el guión de esta dirección es el siguiente: No me pidáis subidas los primeros años porque son de arranque… los años intermedios de la vida del vehiculo, no me  pidáis subidas porque según el proceso productivo se va haciendo maduro, hay que reducir anualmente el precio de la pieza (exigencias del contrato por tema de productividades…) y los últimos años de vida del vehiculo no me pidáis subidas porque sino, no nos hacemos con el sustituto del VS20… Total que nos pasamos una década, con negociaciones “chantajistas“ y recogiendo las migajas que caigan al suelo…

Ah! eso sí las subidas que se apliquen salvo algo testimonial, ninguna será consolidable. Ese es el futuro que nos espera, si no somos capaces de darle la vuelta a esto.

PLATAFORMA CONVENIO

En un ejercicio de responsabilidad, con las premisas arriba citadas, y con las aportaciones afiliados, simpatizantes, y resto de la plantilla, como hemos dicho elaboramos nuestra plataforma. Teníamos claro que partíamos de un buen convenio, es decir de una base solida, con lo que nos planteamos no una plataforma con 30 puntos,

(para luego retirar la mayoría)  sino una plataforma que se basará en 3 o 4 ejes fundamentales . El objetivo era hacer una negociación seria y  que no se alargará en el tiempo. Es evidente que no hemos conseguido nuestro objetivo dado que como más adelante comentaremos nos encontramos con el “muro de la dirección “. Un muro que personifica la unilateralidad, la cerrazón… En definitiva la falta de voluntad para negociar.

Aunque nos consta que mucha gente tiene o conoce la plataforma de convenio, no la hemos hecho pública como comité, dado que como cualquier plataforma es una plataforma de “máximos” para empezar las negociaciones, negociable valga la redundancia, y por supuesto modificable. Eso sí, a diferencia de otros años no la “inflamos” tanto al objeto de posibilitar una negociación más rápida, fluida, sincera, y sería. Por parte de la dirección, hemos recibido la “callada como respuesta” o lo que es peor, la petición de ampliación de jornada, congelación salarial… propuestas que denotan una falta de seriedad preocupante.

Volviendo a la plataforma, en un inicio, y teniendo en cuenta las necesidades de la empresa planteamos un convenio a 2-3 años que tuviera como eje unas subidas salariales decentes. Entendemos que hemos pasado el periodo de “transición” , que esta empresa esta entrando en números o producciones  normalizadas, y que no se puede seguir queriendo negociar una economía de guerra, cuando la situación no lo justifica. En un principio para un periodo de 2-3 años, planteábamos una subida lineal para el primer año, así como subidas mixtas  con garantía de IPC (subida porcentual + una cantidad fija consolidable  a la paga de beneficios) para los siguientes años. En el plano más social planteamos una serie de mejoras de coste “0” como pequeños cambios de redacción en el articulado, posibilidad de coger en horas el importe correspondiente al plus de cambio de calendario que cobran en almacenes-logistica… algunas con poco coste… mejora de permisos retribuidos, permiso retribuido por hijo menor de 12 años sin sueldo pero cotizado… y algunas que aunque con un poco mas de coste obedecían a reclamaciones históricas de la plantilla, como la limpieza de la ropa. El plantear una batería de medidas no significa que la empresa tenga que aceptarlas todas, ni en su numero ni en la redacción que planteamos. La empresa es absolutamente consciente de que todo eso, como la subida que planteamos era absolutamente negociable, eso si no en términos de congelación ( su ultima oferta salarial es de un 0,2 % ) o respondiendo no como norma general a las  mejoras que planteábamos  incluso sin tratarlas.

Despues de varias reuniones , la semana pasada , y en vista de las fechas que son , y de la incertidumbre que dice la dirección que hay, se puso encima de la mesa la posibilidad de firmar un convenio de transición para el 2014 con el compromiso de sentarnos inmediatamente después de la firma de este convenio para tratar con más tranquilidad el convenio del 2015 y en adelante. A la empresa le pareció bien la idea, le transmitimos allí mismo una propuesta que básicamente venía a ser una subida salarial normalizada y algún pequeño cambio en el articulado con caracter mas social y cerrábamos la negociación de este año 2014, siempre que la plantilla lo aprobase en la asamblea y votación correspondiente. Todos nos fuimos de aquella reunión pensando que poníamos las bases de un acuerdo .

Pues bien el martes por enésima vez nos volvimos a reunir con la empresa , reunión en la cual solo aparece la directora de recursos humanos, del director gerente no sabemos nada ( parece que el convenio es una cuestión de segundo orden para el gerente ), y  esta aparece sin ninguna propuesta, con un mero cuaderno de hojas cuadriculadas , y por no traer no trae ni la redacción del convenio , ni la vieja redacción ni nuestra propuesta. Una vez más sufrimos un episodio surrealista, la empresa se sienta en la mesa diciendo que tenemos que llegar a acuerdos, que quiere paz social, que al empresario tenemos que darle algo nuevo que si no hay subida ni nada,…..diciendo todo eso pero SIN NINGUNA PROPUESTA

Para rizar el rizo, y para nuestra sorpresa, nos propone aplazar la negociación  a septiembre u octubre… y  cuando le preguntamos si ¿ no habíamos quedado para negociar un convenio de un año ? la empresa responde que esa fue una propuesta nuestra y no de ellos… Toma ya!!!… Más tarde y ante las reiteradas preguntas de que ofrece para un año, y  apretando un poquito, nos propone un 0,2 % de subida salarial, nada mas. Se le recuerda que hay modificaciones que tienen coste “0” para la empresa… y no obtenemos respuesta…esperpéntico!!

En toda esta negociación además hay un elemento nuevo que ha introducido esta dirección. Ya son dos veces, en las que la dirección de la empresa, después de reunirse con el Comité de Empresa, se ha reunido con una nutrida representación de mandos de la empresa , y aunque convocados por “otros motivos” ha aprovechado para cargar las tintas contra el comité de empresa, queriendo dar una imagen de intransigencia y cerrazón del comité justamente cuando justamente  son estos los adjetivos que retratan el proceder de esta dirección. Somos conscientes de que la dirección quiere crear un caldo de cultivo , con el objetivo de “cortar la hierba por debajo al comité de empresa “ , valiéndose del miedo de la gente.

OPINION COMITÉ DE EMPRESA

Nosotros tenemos claro que es verdad que el comité y la dirección  “vemos” dos realidades diferentes en la empresa. Tanto es así que lo llevamos denunciando más de un año de manera reiterada, ya sea públicamente o en reuniones con la dirección. El “autismo” con el que la dirección encara la problemática que sufrimos ( falta de medios humanos y materiales en producción y puesta a punto VS20, decisiones organizativas sin sentido,…) encerrada en si misma y construyendo una realidad virtual y paralela , absolutamente alejada de la realidad, valga la redundancia, es a día de hoy el mayor obstáculo. Por todo ello no deja ser gracioso  que a estas alturas ,nos digan que  somos nosotros quienes no nos damos cuenta de la situación ….en fin..

Desde las primeras reuniones , la dirección de la empresa nos ha dicho que tenemos un riesgo con la carga de trabajo de futuro, fundamentalmente porque  nuestros costes laborales son muy altos y  tenemos un absentismo insostenible, ….

Respecto a la situación actual y de futuro de carga de trabajo, una vez que el VS20 es una realidad para los siguientes años, es normal que nos quieran “meter miedo” con la Estampación en Caliente, dado que según ellos  esta “solo” tiene carga asegurada para los tres años siguientes. Si es la tecnología del futuro y quedan tres años por delante, ¿Tiempo habrá para traer mas piezas que reemplacen a la existentes no? Nosotros tenemos claro que tendremos la carga de trabajo que decida Gestamp.

En cuanto al absentismo y nuestros “altos “costes laborales, varias cosas. No es verdad que el absentismo este más alto que otros años, otra cosa es que unos se marquen objetivos que no tiene ninguna empresa ( el 2 % ) y que luego digan que no se llega al objetivo. Eso es hacer trampa. No vale marcar objetivos no conseguibles.

En lo referente a nuestros “altos costes” laborales, habrá que ver si son tan altos como dicen en comparación con nuestro entorno, o porque lo son ( quizás porque no somos un mero taller de producción sino una empresa  con estructura capaz de encarar retos como el VS20, ..). Si quieren hablar de costes o datos económicos, que se nos entregue la documentación, y  estaremos dispuestos a hablar,  pero no con simples transparencias y con unos pocos datos sesgados e interesados ¿ Esta la dirección dispuesta a hacer un ejercicio de transparencia ?? Vamos a ver el desglose de todos los gastos, salarios, ….incluidos los de la dirección de la empresa ?  ¿Cuales son las transacciones y refacturaciones entre empresas del grupo ?

Por último, es fundamental recordar y así hay que contextualizarlo, que estas informaciones que quieren hacer creer al personal ( sin ningún contraste ),  las reuniones se dan con mandos,..etc…se dan  en un entorno  de negociación de Convenio, y que tienen un único y claro objetivo, meter miedo al personal , intentando restar apoyos al comité de empresa, haciéndole responsable de los males que sufre la empresa fruto de la mala organización y gestión  de esta dirección.

En vista del bloqueo absoluto de esta negociación , hemos formalizado ante la autoridad laboral ,  un preaviso para los paros que se iniciaran la segunda  semana  de agosto ( del 11al 17 de agosto ). Para la primera semana convocaremos dos horas de paro durante tres días, para las dos semanas siguientes paros de 4 horas por relevo dos días a la semana ,…etc. Es la única opción que nos ha dejado el ninguneo de esta dirección.

Aún así, como todos estos últimos años, porque el Comité y  la plantilla de Estampaciones Bizkaia no estamos de paso y seguiremos aquí cuando otros u otras hayan quemado etapas  y ya no estén entre nosotros, en un ejercicio de responsabilidad y cumpliendo nuestras obligaciones, estamos dispuestos a hablar de noche o de día, y a cualquier hora, como siempre lo hemos hecho. Quien diga lo contrario falta a la verdad… y por lo tanto miente. Si quieren cambiar de actitud, tienen todo el mes de julio para hacerlo.

Esta  negociación del Convenio debería de marcar un punto de inflexión, empezando a reconducir la caótica organización que padecemos y fundamentalmente  buscando acuerdos de consenso que han sido señas de identidad de esta empresa durante tantos años.

Abadiñon 2014ko ekainaren 26an

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Reportaje: Crece la represión. ¿Caminamos hacia el autoritarismo?

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 Reportaje: Crece la represión. ¿Caminamos hacia el autoritarismo?El aumento de la represión jurídica y policial, junto a la extirpación de derechos sociales nos está trasladando nuevamente a un escenario de autoritarismo sin precedentes, en el que las instituciones gubernamentales económicas como FMI, Banco Central Europeo, Banco de Pago Internacional, Banco Mundial, etc, son ahora conducidas por anteriores miembros cualificados de Goldman Sachs, Lemhan Brothers y bancos de negocios, que con sus malas prácticas han provocado la mayor crisis-estafa de la historia en la que aún seguimos intensamente inmersos, y en la que tenemos que soportar que  los citados culpables gestionen ahora las políticas económicas gubernamentales en favor de las entidades financieras a las que realmente pertenecen. Esta gestión ha provocado ya en numerosos países la desaparición galopante de la clase media, el aumento de la pobreza extrema de gran parte de la población y a la vez ha promovido el aumento de la riqueza acumulada por parte de los más ricos.

COMUNICACIÓN CGT

¿Vivimos en una democracia?
¿Caminamos hacia el autoritarismo?
¿Cuál es nuestro papel para evitar este saqueo económico, soberano y de extirpación de derechos?

Hoy a las 19:00 horas, “Esclavizados por el libre mercado” por Desi Martin (siguelo en streaming)

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Charla-coloquio el día 23 de Junio a las 19 horas en KATAKRAK, organizada por Ideia y CGT-LKN Nafarroa, que se podrá seguir en STREAMING http://www.justin.tv/zuzenean

Ponente: Desiderio Martín (Secretario de Formación Confederal de CGT).

lknDesde sus orígenes, año 1957, la CEE tiene como ideal “un mercado común” para garantizar la libre circulación de personas, servicios y capitales, en el que la libertad absoluta del mercado, sea una “libertad fundamental”, donde la “cuestión social”, no interfiera, dejándolo a la voluntad de cada uno de los estados. Desde los inicios de la construcción de esta U€ se viene dando un reparto competencial: el ámbito económico es regulado desde Europa y los estados nacionales se ocupan de la legislación social y laboral. Lógicamente esta paradoja se ha resuelto con la supeditación de todos los aspectos sociales y garantistas, amparados en teoría por los estados, a los criterios economicistas, impuestos desde ámbitos más amplios. Sencillamente lo general estrangula a lo particular.

Todo el entramado jurídico-institucional que legitima el poder omnímodo de eso que se llama la Troika (FMI, Comisión Europea, BCE), se ha fundamentado en un acuerdo estratégico de fondo entre los grupos de poder económicos y la clase política bipartidista, suponiendo una descomunal desposesión del patrimonio público y de los derechos y libertades de las sociedades. El último robo, en un claro ejercicio de política antidemocrática, se está perpetrando con el Tratado Bilateral de Comercio que se está negociando, de forma casi secreta, entre EEUU y la U€, que afectará a derechos esenciales para la vida de la gente: liberalización de todo el comercio, poder absoluto a las multinacionales en claro vaciamiento de la soberanía de los estados y, con ella, de nuestra capacidad de decisión sobre nuestras vidas.

Protocolo de reubicaciones. ¡Más de lo mismo! (Sección Sindical de CGT-LKN en Volkswagen Navarra)

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lknEn una de nuestras últimas hojas, comentando la primera propuesta presentada por la empresa para acordar un nuevo desarrollo del artículo 142 del Convenio, manifestábamos que desde ninguna perspectiva sindical es firmable un acuerdo que contenga  la posibilidad de declarar “no apt@” a cualquier trabajad@r con problemas de salud, de aplicar el régimen disciplinario a quienes no realicen los puestos de trabajo asignados por el Servicio Médico, o de forzar el despido de nadie. La empresa había plasmado estas tres cuestiones en su propuesta, sabiendo igual que nosotr@s que eso nadie se lo iba a firmar.

Porque sabe que UGT y CCOO, por mucho que hayan degenerado y le estén comiendo a todas horas en la palma de la mano, no van a ser tan torpes como para adquirir una responsabilidad directa en la aplicación de dichas medidas.Pero también porque en realidad la empresa no necesita un acuerdo sindical para aplicar el régimen disciplinario, o incluso despedir, pues para ello ya tiene la legalidad de su parte si se dan las circunstancias adecuadas. ¿O acaso ha pedido alguna vez permiso para hacerlo?

Por tanto, estas medidas fueron puestas por la empresa en su propuesta para ser quitadas (y que no se le quite nada más), estrategia que ya hemos visto en multitud de ocasiones anteriores como parte del guion de un proceso de falsa negociación, de una farsa.

Pues así ha sido, y en esas estamos otra vez. Recogida la primera propuesta de la empresa el Comité se reúne toda una mañana para acordar un escrito en el que se insta a la empresa a retirar de su propuesta las tres cuestiones que comentamos, y a que se centre en negociar con la base del vigente acuerdo de diciembre de 2008. Un escrito con dos peticiones que en el terreno práctico a día de hoy no tienen trascendencia, pero que CGT apoyó para no perder más tiempo ese día.

Después, otra reunión con la empresa el jueves de la semana pasada, en la que ésta presenta una nueva propuesta en la que quita las tres cuestiones que se le pide quitar, y que no necesita, pero en la que deja, e incluso desarrolla más, algunos de los asuntos que plantea.

Así, este sorprendente hecho de que la empresa acepte sin condiciones este alarde reivindicativo de la Representación Social, que algunos considerarán un triunfo sindical, para CGT no lo es tal, porque de ningún modo se refleja por escrito el compromiso de la empresa a no declarar no apt@s a l@s trabajador@s y a no aplicar el régimen disciplinario ni a extinguir la relación laboral. Es más, nadie salvo CGT, ha exigido que todo esto se plasme por escrito. Y como no se plasma, la empresa podrá ejecutar tales medidas cuando reúna las circunstancias, y entonces…, ¿se hará una defensa sindical, unánime, y colectiva, de l@s sancionad@s y/o despedid@s?,  ¿o se les mandará como de costumbre a que se busquen la vida y un/a abogad@? Mucho tiempo perdido estos días para llegar a ningún sitio.

Curiosamente, anteriormente a la última reunión con la empresa, UGT ya había presentado a su afiliación “su” propuesta, que es exactamente igual en un 95% a la de la empresa. Con el mismo tamaño, muchos párrafos iguales, y los mismos errores ortográficos… Lo más parecido a un corta y pega.

Vale. Glorioso. Ya se ha acabado “la negociación”, por lo que se ve… Porque CCOO, esté o no también en el ajo, dirá amen, para no variar.

Lo que en cualquier caso está sobre la mesa (ya sea propuesta, acuerdo inminente, o como quieran llamarlo), es más de lo mismo, más de lo que venimos teniendo hasta ahora.

Lo que pretende la empresa, y esto hay que dejarlo muy clarito, porque lo ha repetido hasta la saciedad, es conseguir un acuerdo centrado únicamente en l@s trabajador@s especialmente sensibles que le están generando problemas con la reubicación.

Porque en su borrador (y en el de la UGT), no se habla de nada de lo que se tiene que hablar, porque no se quiere reconocer el problema de salud que tiene esta plantilla, ni su alcance, para así tampoco tener que buscar su origen (que se sabe perfectamente cual es…), y no tener que tomar las medidas lógicas para empezar algún día a solucionar la situación.

Efectivamente, existe un problema con las reubicaciones. Pero ese problema no puede focalizarse en unos pocos casos de trabajador@s en los que cualquier intento por adecuarles un puesto de trabajo ha sido un fracaso, como resultado de no hacerlo con todas las garantías que requiere un proceso de reubicación, sin olvidar el derecho a Consulta que asiste a los Delegados de Prevención.

Para CGT, cualquier acuerdo que se alcance en este terreno debe conllevar la solución del problema en su origen, bajo la premisa del más estricto cumplimiento de la legalidad vigente en materia de prevención. Por eso no contemplamos un acuerdo que intente solucionar unos casos puntuales, mientras seguimos teniendo un “foco infeccioso” que nos sigue generando cada vez más casos.

Por tanto, es necesario partir de un adecuado procedimiento de evaluación de riesgos de todos los puestos de trabajo, con métodos de evaluación que cumplan con los criterios que marca la legislación vigente, y que en base a la misma, aporten confianza sobre sus resultados.

Para CGTno se debe hacer ningún tipo de distinción respecto a l@s trabajador@s especialmente sensibles. Cualquiera que tenga esa condición, debe ser objeto de un proceso de reubicación adecuado, teniendo en cuenta lo reflejado en los informes médicos y sentencias, y un correcta evaluación de riesgos específica para cada caso.

Pues no. La empresa y la UGT quieren seguir como hasta ahora, otorgando todo el poder y las decisiones al Servicio Médico, para que éste siga reubicando a su bola, mirando el ordenador,  pasándose los informes médicos por la entrepierna, faltando a la verdad de manera deliberada sobre los mismos, incumpliendo la legalidad, etc., etc.

Un Servicio Médico que es uno de los responsables de esta situación. Un Servicio Médico cuyo responsable no está en la cárcel porque nos dimos cuenta tarde de que había entrado en nuestros historiales médicos de la red sanitaria pública. Vamos, “de mucho fiar”.

En definitiva, que quieren aparentar un cambio para que todo siga estando igual. La conocida estrategia de “El Gato Pardo”.

Ante esta situación, y como todos nuestros problemas van a continuar sin solucionarse, e incluso aumentando en número y empeorando, CGT tiene previsto registrar una convocatoria de Huelga Legal para el próximo día 27 de junio de 2014, de cuyos términos informaremos más adelante.

                                                                                                 Landaben, 18 de Junio de 2014.

(descargar comunicado)

Reunión del convenio, 19 de Junio (CGT-LKN Gestamp Bizkaia)

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VS20 PRODUCTIVIDAD, PRODUCCIÓN

lknProducción, es el total del producto fabricado por la totalidad de l@s trabajadorxs.

Productividad, es el total fabricado por una sola trabajadora, teniendo una relación directa con la producción; a más productividad de cada trabajadora, más producción global. En consecuencia sólo nos aporta más trabajo para l@s afectad@s y elimina puestos de trabajo.

Desde hace años, tod@s hemos podido observar en la fábrica, como ha disminuido el nº de trabajadorxs y no por ello ha disminuido la producción, al contrario, ha aumentado, consecuencia del aumento de la productividad.

Hoy en día en VS20 el acoso, las agresiones verbales, la presión que sufren los CDL´S que a su vez trasladan a l@s trabajadorxs está haciendo que haya enfrentamientos, discusiones y mal ambiente.

Y he aquí nuestra responsabilidad, como respuesta a estas agresiones y con el objetivo de evitar estos roces nos plegamos a esta presión, engullimos el bocadillo en 10 min. Vamos al puesto antes de la hora, cedemos a los chantajes, etc. a costa de nuestra salud física y mental, sin darnos cuenta que el ciclo se vuelve a repetir como consecuencia de la inhumana voracidad de Gestamp que se frota las manos por conseguir su objetivo, mantener los niveles de productividad como quiere y además a bajo coste, por lo que antes despertemos de la tortura, mejor para nosotr@s.

Sólo hay una manera de parar esta locura de ritmos inhumanos, trabajar como personas, no como animales, no dejarnos amedrentar por los que defendiendo intereses que no son los suyos utilizan el mismo látigo que usan contra ellos, como si en ello les fuese la vida, fuese suyo el cortijo, o lo fuesen a heredar. No caigamos en enfrentamientos entre nosotr@s.

Hemos de fomentar el diálogo, la unidad y la solidaridad entre nosotr@s. No somos enemig@s, o no deberíamos serlo, da igual qué pensamientos tengas, somos explotad@s de la misma forma y por los mismos explotadores, no podemos seguir colaborando en ello aunque sea de forma inconsciente.

Desde CGT-LKN llevamos demandado Estudios Ergonómicos sobre las nuevas instalaciones de VS20 desde hace un año. Sin estos estudios ergonómicos no se pueden determinar exactamente los tiempos de descanso necesarios que se están imponiendo por lo que os pedimos que mantengáis los tiempos de descanso actuales(20,20,20) hasta que no haya nada que avale lo contrario ya que esto supone una imposición sin nada que lo regule.

Cuando tengas un problema o duda de cómo actuar busca asesoramiento entre los miembros del comité. CGT no dudará en ir contigo donde sea, pero nunca por ti; tod@s debemos saber quetenemos el derecho a que ante cualquier acto por parte del superior que no esté relacionado con el trabajo directamente, (amenazas, coacciones, persecución, etc…) tenemos el derecho a que esté presente un representante de l@s trabajadorxs y ante la negativa de que esto sea así buscaremos a alguien del comité para recabar su ayuda y asesoramiento, pero sobre todo apoyémonos un@s a otr@s, contra un@ les resulta fácil abusar, contra tod@s le será más difícil y estaremos más protegid@s.

REUNIÓN CON LA INSPECCIÓN DE TRABAJO “SEGUIMIENTO DEL PLAN DE IGUALDAD” (CGT Renault)

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logo estrellaAyer, día 18 de Junio la Comisión Central de Salud Laboral mantuvimos una reunión con la Inspección de Trabajo, que nos había convocado para realizar un seguimiento sobre el cumplimiento del Plan de Igualdad firmado en Renault España en 2010, tal y como hizo hace dos años.

Desde CGT hemos planteado los problemas que hemos detectado sobre el cumplimiento de ese Plan del que somos firmantes:

  • La Dirección continúa sin facilitarnos los datos de contratación de mujeres y presencia de las mismas en la empresa, desglosados por factorías. Únicamente nos entrega datos globales de Renault España, con los que es imposible determinar si en alguna factoría en concreto no se cumple el Plan en materia de contratación. No entendemos porqué nos niega esa información, bueno, ahora si que lo entendemos: Pretenden tapar la situación de la factoría de Sevilla:
  1. Tras una investigación que hemos realizado en dicha factoría como buenamente hemos podido, hemos comprobado que la contratación de mujeres en los últimos años no alcanza el 0,5% del personal contratado.
  2. En dicha factoría, según los datos que hemos recabado, sólo se han contratado tres mujeres desde que se firmó el Plan.
  3. Ninguna mujer ha participado en los viveros de JU ni de mantenimiento.
  4. La gran mayoría de las mujeres contratadas para el grupo obrero, trabajan en cadena. Su presencia en líneas de mecanizado es testimonial.
  5. La discriminación afecta especialmente a las mujeres del grupo obrero. En el grupo técnico disfrutan de más oportunidades de ascenso.
  • Hemos denunciado también que a nivel general, los trabajadores y trabajadoras del grupo obrero (especialmente de cadena) que acceden a una reducción de jornada, sufren una discriminación al serles vetado cualquier tipo de ascenso.
  • Otra cuestión que hemos planteado ante la inspección es el problema del disfrute del transporte colectivo para el personal que se encuentra en esa situación. Se ven obligados a trasladarse a la fábrica por sus propios medios al no coincidir su hora de entrada y/o salida con los horarios de los autocares. Eso echa para atrás a muchos compañeros que no disponen de vehículo propio. Entendemos que la empresa debería corregir esta situación para poder facilitar el ejercicio del derecho a una reducción de jornada por guarda legal a cualquier trabajador de Renault España.

Recordamos que CGT en 1992 inició un proceso judicial porque Renault discriminaba a las mujeres a la hora de realizar contrataciones. Tras ocho años de laberintos jurídicos, el Tribunal Supremo dio la razón a CGT y Renault comenzó a contratar compañeras en los talleres.

Nuestro compromiso con la igualdad ha quedado de manifiesto desde un principio. En un primer momento, cuando el tema de la igualdad era una cuestión tabú en este país, tuvimos que defender en solitario derechos que hoy están reconocidos en Renault y en otras empresas. El resto de organizaciones sindicales nos tildaron de ser unos demagogos y unos iluminados. Hoy, nuestras reivindicaciones son una realidad. Por eso, en 2010 firmamos el Plan de Igualdad. Mejoraba levemente lo que marca la legislación en esta materia, y aunque nos habría gustado conseguir un mayor número de mejoras, el acuerdo lo dimos por bueno y decidimos suscribirlo. Cuatro años después, lo que para nosotros es un compromiso serio, para la empresa es un mero trámite legal que hay que cumplir, porque así ha quedado puesto de manifiesto.

19 de Junio de 2014