Entre la desmemoria y el humos desmedido (CGT en PSA, Madrid)

Posted on Actualizado enn

PSA 26 de junio 2014

(descargar comunicado)

Anuncios

¡SALTE DE LAS CADENAS CON NOSOTR@S! (CGT-LKN en Volskwagen Navarra)

Posted on

27 DE JUNIO

¡¡HUELGA LEGAL EN DEFENSA DE LA SALUD!!

Graves fallos en los sistemas y protocolos de seguridad; incidentes y accidentes como los recientemente ocurridos con el CO2 en Pintura, los surtidores de combustible, o los provocados -en sucesión interminable- por las puntas de las aletas en Montaje, ocasionándose daños que cualquier día van a ser irreparables; incumplimiento sistemático de toda la legislación en materia de prevención; auditorías externas del sistema realizadas fuera de plazo y que no se aprueban; espantoso ridículo en los simulacros de evacuación; multitud de requerimientos de la Inspección de Trabajo como consecuencia de la acción de denuncia de CGT; alarmante evolución negativa del estado de salud de la plantilla, con cada vez más casos de trabajador@s especialmente sensibles e incapacitad@s, y cada vez más casos de trabajador@s mal reubicad@s o sin reubicar; sucesión de sentencias judiciales ganadas por trabajador@s (con CGT) que declaran el origen laboral de sus patologías e incapacidades (temporales o permanentes); un Servicio Médico cuyo responsable entra ilegalmente en los historiales clínicos de la red sanitaria pública; y muchas cosas más…

Mientras pasa todo esto, la empresa y sus representantes en el Comité (UGT y CCOO) se siguen riendo de l@s trabajador@s y despreciando nuestra seguridad y nuestra salud. Se dedican a hacer el indio para aparentar que hacen algo, sin querer cambiar absolutamente nada. Solo quieren seguir explotándonos hasta reventarnos, invirtiendo nuestra salud en vez de sus indecentes beneficios económicos, para después, una vez que nos han destrozado, hacernos la vida imposible para forzar que seamos nosotr@s mism@s quienes nos vayamos.

Contra esta situación, EL PRÓXIMO VIERNES 27 NOS VOLVEREMOS A SALIR LEGALMENTE DE LAS CADENAS DURANTE LAS 3 ULTIMAS HORAS DE CADA TURNO DE PRODUCCIÓN, en la exigencia del estricto cumplimiento de la legalidad vigente en materia de prevención, y la consecuente mejora de las condiciones de trabajo.

27 DE JUNIO

HUELGA LEGAL

TURNO DE MAÑANA: 

De 11:00h a 14:00 h.

TURNO DE TARDE:

De 19:00h a 22:00 h.

TURNO DE NOCHE:

De 03:00h a 06:00 h.

 

Al comienzo de los paros nos reuniremos en Asamblea General en el lugar habitual del Taller de Montaje.  

                                                                                                           

Landaben, 25/06/2014

XXXV aniversario del asesinato de Valentín González (CGT-PV)

Posted on Actualizado enn

El COMITÉ INFORMA: NEGOCIACIÓN CONVENIO (Comite de empresa en Gestamp-Bizkaia)

Posted on

NEGOCIACIÓN CONVENIO

El objeto de esta revistilla es informar de la situación de la negociación del Convenio de Empresa y compartir algunas reflexiones con el conjunto de la plantilla. Durante estos meses, en los cuales empezamos a negociar hemos ido informando al personal del devenir de las negociaciones y más o menos todos y todas sabéis cual es la situación. Aún así vemos necesario compartir con todos vosotros y vosotras, cuales eran y son los objetivos de esta negociación, como y porque hemos llegado a estas conclusiones o a esta plataforma de convenio, y fundamentalmente cual es el análisis que hacemos de la situación que padecemos con esta dirección, que además del día a día, limita y condiciona como no, la negociación del convenio.

El 25 de marzo del 2014, hace ya tres largos meses,  entregamos a la dirección de la empresa la plataforma o propuesta consensuada en el seno del comité, para la negociación del convenio de Estampaciones Bizkaia.Cada sindicato, antes de traer su propuesta, además de contrastarlo con la estructuras de su sindicato, compararlo con Convenios de otras empresas…  elaboró su propuesta con las aportaciones de afiliados y simpatizantes, así como con las aportaciones recogidas del colectivo  de trabajadores y trabajadoras de Estampaciones Bizkaia, no en vano los miembros del Comité somos a su vez trabajadores y compañeros del Colectivo que conforma la plantilla de Estampaciones Bizkaia. Fruto de este trabajo y de una reflexión conjunta de mucha gente nace la propuesta o plataforma de negociación presentamos  a la empresa.

Dado que partíamos de un buen convenio como base, fruto de negociaciones y acuerdos de años anteriores, a diferencia de otras empresas, fue en el convenio anterior (2012-2013 ) donde la plantilla de Estampaciones Bizkaia atamos las “grandes cuestiones” como las clausulas de blindaje ante la salvaje reforma laboral (ultraactividad, no permitir inaplicación del convenio, no permitir descuelgues salariales, no permitir despidos por absentismo…). Junto con todo lo anterior, y unido  a una negociación integral que comprendía los EREs y sus condiciones (con el aspecto fundamental de la garantía de empleo) aceptamos subidas más que moderadas vinculadas a X producción de Mercedes buscando el acuerdo necesario para un periodo de transición que era el periodo del 2012-2013. Este comité y esta plantilla, a diferencia de la dirección, no hemos rehusado hacer “grandes acuerdos”  que aunque en el corto plazo no sean tan buenos para nosotros, posibiliten la estabilidad necesaria para asegurar la inversión necesaria y el mantenimiento de la plantilla. Nosotros y nosotras, no somos cortoplacistas y si actuamos con miras de futuro, y entendemos que a veces hay que dar para recibir… Por desgracia no podemos decir lo mismo de esta dirección.

Tenemos claro que el guión de esta dirección es el siguiente: No me pidáis subidas los primeros años porque son de arranque… los años intermedios de la vida del vehiculo, no me  pidáis subidas porque según el proceso productivo se va haciendo maduro, hay que reducir anualmente el precio de la pieza (exigencias del contrato por tema de productividades…) y los últimos años de vida del vehiculo no me pidáis subidas porque sino, no nos hacemos con el sustituto del VS20… Total que nos pasamos una década, con negociaciones “chantajistas“ y recogiendo las migajas que caigan al suelo…

Ah! eso sí las subidas que se apliquen salvo algo testimonial, ninguna será consolidable. Ese es el futuro que nos espera, si no somos capaces de darle la vuelta a esto.

PLATAFORMA CONVENIO

En un ejercicio de responsabilidad, con las premisas arriba citadas, y con las aportaciones afiliados, simpatizantes, y resto de la plantilla, como hemos dicho elaboramos nuestra plataforma. Teníamos claro que partíamos de un buen convenio, es decir de una base solida, con lo que nos planteamos no una plataforma con 30 puntos,

(para luego retirar la mayoría)  sino una plataforma que se basará en 3 o 4 ejes fundamentales . El objetivo era hacer una negociación seria y  que no se alargará en el tiempo. Es evidente que no hemos conseguido nuestro objetivo dado que como más adelante comentaremos nos encontramos con el “muro de la dirección “. Un muro que personifica la unilateralidad, la cerrazón… En definitiva la falta de voluntad para negociar.

Aunque nos consta que mucha gente tiene o conoce la plataforma de convenio, no la hemos hecho pública como comité, dado que como cualquier plataforma es una plataforma de “máximos” para empezar las negociaciones, negociable valga la redundancia, y por supuesto modificable. Eso sí, a diferencia de otros años no la “inflamos” tanto al objeto de posibilitar una negociación más rápida, fluida, sincera, y sería. Por parte de la dirección, hemos recibido la “callada como respuesta” o lo que es peor, la petición de ampliación de jornada, congelación salarial… propuestas que denotan una falta de seriedad preocupante.

Volviendo a la plataforma, en un inicio, y teniendo en cuenta las necesidades de la empresa planteamos un convenio a 2-3 años que tuviera como eje unas subidas salariales decentes. Entendemos que hemos pasado el periodo de “transición” , que esta empresa esta entrando en números o producciones  normalizadas, y que no se puede seguir queriendo negociar una economía de guerra, cuando la situación no lo justifica. En un principio para un periodo de 2-3 años, planteábamos una subida lineal para el primer año, así como subidas mixtas  con garantía de IPC (subida porcentual + una cantidad fija consolidable  a la paga de beneficios) para los siguientes años. En el plano más social planteamos una serie de mejoras de coste “0” como pequeños cambios de redacción en el articulado, posibilidad de coger en horas el importe correspondiente al plus de cambio de calendario que cobran en almacenes-logistica… algunas con poco coste… mejora de permisos retribuidos, permiso retribuido por hijo menor de 12 años sin sueldo pero cotizado… y algunas que aunque con un poco mas de coste obedecían a reclamaciones históricas de la plantilla, como la limpieza de la ropa. El plantear una batería de medidas no significa que la empresa tenga que aceptarlas todas, ni en su numero ni en la redacción que planteamos. La empresa es absolutamente consciente de que todo eso, como la subida que planteamos era absolutamente negociable, eso si no en términos de congelación ( su ultima oferta salarial es de un 0,2 % ) o respondiendo no como norma general a las  mejoras que planteábamos  incluso sin tratarlas.

Despues de varias reuniones , la semana pasada , y en vista de las fechas que son , y de la incertidumbre que dice la dirección que hay, se puso encima de la mesa la posibilidad de firmar un convenio de transición para el 2014 con el compromiso de sentarnos inmediatamente después de la firma de este convenio para tratar con más tranquilidad el convenio del 2015 y en adelante. A la empresa le pareció bien la idea, le transmitimos allí mismo una propuesta que básicamente venía a ser una subida salarial normalizada y algún pequeño cambio en el articulado con caracter mas social y cerrábamos la negociación de este año 2014, siempre que la plantilla lo aprobase en la asamblea y votación correspondiente. Todos nos fuimos de aquella reunión pensando que poníamos las bases de un acuerdo .

Pues bien el martes por enésima vez nos volvimos a reunir con la empresa , reunión en la cual solo aparece la directora de recursos humanos, del director gerente no sabemos nada ( parece que el convenio es una cuestión de segundo orden para el gerente ), y  esta aparece sin ninguna propuesta, con un mero cuaderno de hojas cuadriculadas , y por no traer no trae ni la redacción del convenio , ni la vieja redacción ni nuestra propuesta. Una vez más sufrimos un episodio surrealista, la empresa se sienta en la mesa diciendo que tenemos que llegar a acuerdos, que quiere paz social, que al empresario tenemos que darle algo nuevo que si no hay subida ni nada,…..diciendo todo eso pero SIN NINGUNA PROPUESTA

Para rizar el rizo, y para nuestra sorpresa, nos propone aplazar la negociación  a septiembre u octubre… y  cuando le preguntamos si ¿ no habíamos quedado para negociar un convenio de un año ? la empresa responde que esa fue una propuesta nuestra y no de ellos… Toma ya!!!… Más tarde y ante las reiteradas preguntas de que ofrece para un año, y  apretando un poquito, nos propone un 0,2 % de subida salarial, nada mas. Se le recuerda que hay modificaciones que tienen coste “0” para la empresa… y no obtenemos respuesta…esperpéntico!!

En toda esta negociación además hay un elemento nuevo que ha introducido esta dirección. Ya son dos veces, en las que la dirección de la empresa, después de reunirse con el Comité de Empresa, se ha reunido con una nutrida representación de mandos de la empresa , y aunque convocados por “otros motivos” ha aprovechado para cargar las tintas contra el comité de empresa, queriendo dar una imagen de intransigencia y cerrazón del comité justamente cuando justamente  son estos los adjetivos que retratan el proceder de esta dirección. Somos conscientes de que la dirección quiere crear un caldo de cultivo , con el objetivo de “cortar la hierba por debajo al comité de empresa “ , valiéndose del miedo de la gente.

OPINION COMITÉ DE EMPRESA

Nosotros tenemos claro que es verdad que el comité y la dirección  “vemos” dos realidades diferentes en la empresa. Tanto es así que lo llevamos denunciando más de un año de manera reiterada, ya sea públicamente o en reuniones con la dirección. El “autismo” con el que la dirección encara la problemática que sufrimos ( falta de medios humanos y materiales en producción y puesta a punto VS20, decisiones organizativas sin sentido,…) encerrada en si misma y construyendo una realidad virtual y paralela , absolutamente alejada de la realidad, valga la redundancia, es a día de hoy el mayor obstáculo. Por todo ello no deja ser gracioso  que a estas alturas ,nos digan que  somos nosotros quienes no nos damos cuenta de la situación ….en fin..

Desde las primeras reuniones , la dirección de la empresa nos ha dicho que tenemos un riesgo con la carga de trabajo de futuro, fundamentalmente porque  nuestros costes laborales son muy altos y  tenemos un absentismo insostenible, ….

Respecto a la situación actual y de futuro de carga de trabajo, una vez que el VS20 es una realidad para los siguientes años, es normal que nos quieran “meter miedo” con la Estampación en Caliente, dado que según ellos  esta “solo” tiene carga asegurada para los tres años siguientes. Si es la tecnología del futuro y quedan tres años por delante, ¿Tiempo habrá para traer mas piezas que reemplacen a la existentes no? Nosotros tenemos claro que tendremos la carga de trabajo que decida Gestamp.

En cuanto al absentismo y nuestros “altos “costes laborales, varias cosas. No es verdad que el absentismo este más alto que otros años, otra cosa es que unos se marquen objetivos que no tiene ninguna empresa ( el 2 % ) y que luego digan que no se llega al objetivo. Eso es hacer trampa. No vale marcar objetivos no conseguibles.

En lo referente a nuestros “altos costes” laborales, habrá que ver si son tan altos como dicen en comparación con nuestro entorno, o porque lo son ( quizás porque no somos un mero taller de producción sino una empresa  con estructura capaz de encarar retos como el VS20, ..). Si quieren hablar de costes o datos económicos, que se nos entregue la documentación, y  estaremos dispuestos a hablar,  pero no con simples transparencias y con unos pocos datos sesgados e interesados ¿ Esta la dirección dispuesta a hacer un ejercicio de transparencia ?? Vamos a ver el desglose de todos los gastos, salarios, ….incluidos los de la dirección de la empresa ?  ¿Cuales son las transacciones y refacturaciones entre empresas del grupo ?

Por último, es fundamental recordar y así hay que contextualizarlo, que estas informaciones que quieren hacer creer al personal ( sin ningún contraste ),  las reuniones se dan con mandos,..etc…se dan  en un entorno  de negociación de Convenio, y que tienen un único y claro objetivo, meter miedo al personal , intentando restar apoyos al comité de empresa, haciéndole responsable de los males que sufre la empresa fruto de la mala organización y gestión  de esta dirección.

En vista del bloqueo absoluto de esta negociación , hemos formalizado ante la autoridad laboral ,  un preaviso para los paros que se iniciaran la segunda  semana  de agosto ( del 11al 17 de agosto ). Para la primera semana convocaremos dos horas de paro durante tres días, para las dos semanas siguientes paros de 4 horas por relevo dos días a la semana ,…etc. Es la única opción que nos ha dejado el ninguneo de esta dirección.

Aún así, como todos estos últimos años, porque el Comité y  la plantilla de Estampaciones Bizkaia no estamos de paso y seguiremos aquí cuando otros u otras hayan quemado etapas  y ya no estén entre nosotros, en un ejercicio de responsabilidad y cumpliendo nuestras obligaciones, estamos dispuestos a hablar de noche o de día, y a cualquier hora, como siempre lo hemos hecho. Quien diga lo contrario falta a la verdad… y por lo tanto miente. Si quieren cambiar de actitud, tienen todo el mes de julio para hacerlo.

Esta  negociación del Convenio debería de marcar un punto de inflexión, empezando a reconducir la caótica organización que padecemos y fundamentalmente  buscando acuerdos de consenso que han sido señas de identidad de esta empresa durante tantos años.

Abadiñon 2014ko ekainaren 26an

Reportaje: Crece la represión. ¿Caminamos hacia el autoritarismo?

Posted on

 Reportaje: Crece la represión. ¿Caminamos hacia el autoritarismo?El aumento de la represión jurídica y policial, junto a la extirpación de derechos sociales nos está trasladando nuevamente a un escenario de autoritarismo sin precedentes, en el que las instituciones gubernamentales económicas como FMI, Banco Central Europeo, Banco de Pago Internacional, Banco Mundial, etc, son ahora conducidas por anteriores miembros cualificados de Goldman Sachs, Lemhan Brothers y bancos de negocios, que con sus malas prácticas han provocado la mayor crisis-estafa de la historia en la que aún seguimos intensamente inmersos, y en la que tenemos que soportar que  los citados culpables gestionen ahora las políticas económicas gubernamentales en favor de las entidades financieras a las que realmente pertenecen. Esta gestión ha provocado ya en numerosos países la desaparición galopante de la clase media, el aumento de la pobreza extrema de gran parte de la población y a la vez ha promovido el aumento de la riqueza acumulada por parte de los más ricos.

COMUNICACIÓN CGT

¿Vivimos en una democracia?
¿Caminamos hacia el autoritarismo?
¿Cuál es nuestro papel para evitar este saqueo económico, soberano y de extirpación de derechos?

Hoy a las 19:00 horas, “Esclavizados por el libre mercado” por Desi Martin (siguelo en streaming)

Posted on Actualizado enn

Charla-coloquio el día 23 de Junio a las 19 horas en KATAKRAK, organizada por Ideia y CGT-LKN Nafarroa, que se podrá seguir en STREAMING http://www.justin.tv/zuzenean

Ponente: Desiderio Martín (Secretario de Formación Confederal de CGT).

lknDesde sus orígenes, año 1957, la CEE tiene como ideal “un mercado común” para garantizar la libre circulación de personas, servicios y capitales, en el que la libertad absoluta del mercado, sea una “libertad fundamental”, donde la “cuestión social”, no interfiera, dejándolo a la voluntad de cada uno de los estados. Desde los inicios de la construcción de esta U€ se viene dando un reparto competencial: el ámbito económico es regulado desde Europa y los estados nacionales se ocupan de la legislación social y laboral. Lógicamente esta paradoja se ha resuelto con la supeditación de todos los aspectos sociales y garantistas, amparados en teoría por los estados, a los criterios economicistas, impuestos desde ámbitos más amplios. Sencillamente lo general estrangula a lo particular.

Todo el entramado jurídico-institucional que legitima el poder omnímodo de eso que se llama la Troika (FMI, Comisión Europea, BCE), se ha fundamentado en un acuerdo estratégico de fondo entre los grupos de poder económicos y la clase política bipartidista, suponiendo una descomunal desposesión del patrimonio público y de los derechos y libertades de las sociedades. El último robo, en un claro ejercicio de política antidemocrática, se está perpetrando con el Tratado Bilateral de Comercio que se está negociando, de forma casi secreta, entre EEUU y la U€, que afectará a derechos esenciales para la vida de la gente: liberalización de todo el comercio, poder absoluto a las multinacionales en claro vaciamiento de la soberanía de los estados y, con ella, de nuestra capacidad de decisión sobre nuestras vidas.